Kulturentwicklung New-Work / GenZ

Ein kleines, mittelständisches Unternehmen mit 85 Mitarbeitenden wurde über einen Zeitraum von 3 Jahren dabei begleitet, die bestehende, stark hierarchische Arbeits- und Führungskultur zu wandeln.

Erreicht wurde eine deutliche Steigerung der Eigeninitiative der Mitarbeitenden, eine veränderungsoffene innere Haltung und eine zunehmend lösungsorientierte und co-kreative Kommunikation. Weiterhin wurden die Führungsebenen aufeinander ausgerichtet.

Projekte dieser Größenordnung starten bei einer Projektdauer von 1,5 Jahren und sind in mehreren Ebenen angelegt. In der Regel finden zusätzlich zum strategischen Veränderungsprozess Coachings für Teams und Einzelpersonen statt. Dieses dient zur Begleitung der Anpassung an neue Vorgehensweisen, Besprechungsabläufe und zur Zusammenführung der unterschiedlichen Werte-Welten der verschiedenen Generationen in den Unternehmen. Ein gerne genannter Begriff in diesem Zusammenhang ist New Work.

Dazu haben wir in unserer Firma POSTDIGITAL ein erfahrenes Team an Spezialisten mit eigener, langjähriger Erfahrung in Führungspositionen und selbst durchlaufenen Veränderungsprozessen. In ersten Gesprächen können wir einen passenden Prozess grob skizzieren. Auf Wunsch arbeiten wir danach gemeinsam das individuelle Vorgehen sehr detailliert aus. Kommen Sie gerne auf uns zu.